Спиритуал Леадерсхип

До сада, широм света, концепти су извучени из секуларних и материјалистичких вредности које су еволуирале у компетитивном комерцијалном свету. Менаџмент није само посао и индустрија, већ је свеобухватна компонента свих људских подухвата. Стога је крајње време да научници менаџмента такође погледају индијску древну мисао и мудрост и извуку идеале и идеје из духовних и филозофских концепата. Ово је постало од суштинског значаја пошто планета и њени становници морају бити спасени од садашњих тенденција погоршања у свим сферама живота, које чак могу да угрозе живот на планети. О лидерству се довољно зна из конвенционалне мудрости, које се учи у образовним институцијама и институцијама за обуку, које подучавају ниже знање (Апара Видиа), засновано на чулима, интелекту и уму. ИАВ се заснива на вишем знању (Пара Видиа), заснованом на медитацији и утишавању ума. Индијски мудраци и свеци открили су мистерије природе и космоса без икакве опреме, као што су еволуција, брзина светлости, кретање планета, гравитација, старост Земље итд.

Свами Вивекананда је предвидео да ће овај век бити индијски, када ће научници и научници из целог света доћи у Индију да пронађу решења за проблеме који погађају планету, животиње и човечанство. Очигледно је да садашњи концепти лидерства, управљања, администрације, политике, итд. не могу зауставити трендове погоршања који се виде у сваком сектору. Ово је комерцијална ера Калииуге, када су свака акција, трансакција и однос комерцијалне природе, где је мотивација заснована на личном интересу, који се на крају завршава експлоатацијом човека, животиње и природе за удобност и задовољство естаблишмента. Ово важи за Индију и цео свет. У сваком сектору, вођство тежи да уништи човечанство, а не да га уздигне на више стање.

Пол Свизи, социјалистички мислилац, давно је написао: „Предузетници стварају корпорације, док менаџере стварају корпорације. Предузетници краду од корпорација, док менаџери краду за корпорацију”. Докази о овом феномену могу се видети у сваком сектору и пољу људске делатности. У Индији (и другде у неким деловима света) политичари су претворили демократију у мобократију. Гоондаизам преовладава у политичкој арени. Скандали и преваре су уобичајене у неким организацијама. Корупција је ред дана. Фундаментализам и екстремизам довели су до тероризма и милитантности. Ови трендови не могу бити обуздани конвенционалним концептима лидерства и управљања.

У формалним организацијама, надзорници, менаџери, руководиоци, службеници, администратори и други имају овлашћења из Устава и правила. Лидери црпе ауторитет из својих вредности – духовних и временских. Менаџери могу да упијају лидерске квалитете, што би побољшало њихову ефикасност. Гандији, Мао и Линколн су били лидери са идеалима и вредностима. Јанака је био пола владар а пола мудрац. Лидери и менаџери треба да буду напола мудраци са племенитим вредностима и идеалима.

У владиним и невладиним формалним организацијама – политичким, економским, пословним, друштвеним, образовним, научним, верским итд. – надзорници, надзорници, менаџери, руководиоци, службеници и администратори имају своја овлашћења у складу са Уставом, правилима, прописима и конвенцијама. Лидери у свим областима људског подухвата добијају неформални ауторитет на основу својих племенитих квалитета и атрибута, кредибилитета и интегритета, доприноса друштву, несебичног служења, посвећености и посвећености идеалима и добробити човека, животиње и природе. Неки појединци из прве категорије такође поседују одређене лидерске квалитете, што би побољшало њихову ефикасност као менаџера и администратора. Због тога је менаџерска ефикасност побољшана моралном изврсношћу и етичким лидерским квалитетима. Добрим вођама се друштво диви и обожава их. Што се тиче менаџера и администратора, они губе свој ауторитет када напусте своју позицију и моћ која им је дата у формалним организацијама. Током историје, у свакој земљи, истински лидери су имали власт не само у формалним организацијама, већ и над људима уопште.

#Духовно #Лидерство